二十届三中全会精神进行时丨中国联合装备:突出“三聚焦”,推动党的二十届三中全会精神见行见效
2024-12-19
党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次重要会议。中国联合装备党委迅速把思想和行动统一到党中央决策部署上来,把学习宣传贯彻习近平总书记重要讲话精神和党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务,将理论学习同实际工作相结合,立足各板块业务,围绕“三聚焦”,自觉把贯彻全会精神转化为推动公司高质量发展的强大动力。
聚焦任务部署,推动全会精神走深走实
公司党委加强顶层设计,结合工作实际,及时制定宣贯工作方案,部署“学习培训、集中宣讲、新闻宣传、理论研究、重点任务”等5方面工作任务和7项具体举措,推动学习融入日常、抓在经常。在周例会、班前会、“百日攻坚”动员会上,多次宣传贯彻全会精神,推动党的创新理论深入基层一线,动员公司上下全力以赴奋战四季度,确保高标准高质量完成全年目标任务。运用全会精神指引工作方向,认真开展国有企业改革深化提升行动,建立工作任务台账,细化落实举措,明确责任人和完成时间,坚持以理论指导实践,切实把自己摆进去、把工作摆进去,以务实作风推动各项改革举措落地落实,在加强党的建设、强化科技创新、国际化发展、提升管理效能等方面取得积极成效。
聚焦思想提升,推动全会精神入脑入心
坚持以上率下,认真开展“第一议题”学习,将全会思想落实为指导实际工作的具体举措,形成闭环管理。领导班子成员在党委理论学习中心组上带头分享学习心得,结合分管工作交流举措,团结带领广大干部员工统一思想,凝聚改革共识。党支部以“三会一课”、主题党日等丰富形式,带领基层员工深入全会精神。抓好集中学习培训,开展多形式、分层级、全覆盖的集中学习和培训,组织开展第一期企业中高级管理人员培训班,全体党员参加国务院国资委和中国建材集团专题网络培训班,以“线上+线下”相结合的方式,推动实现培训全覆盖,号召全体党员坚守初心使命,以实际行动践行贯彻落实全会精神,用拼搏奉献诠释责任担当。公司团委开展“青春挺膺 强国有我”青年宣讲比赛,围绕党的二十届三中全会精神,唱响企业新发展、青年勇担当的主旋律,推动全会精神直达基层一线。
聚焦成果转化,推动全会精神见行见效
全会审议通过的《决定》强调了推动国有资本和国有企业做强做优做大这个总体目标,提出了增强核心功能和提升核心竞争力的根本要求,明确了深化国资国企改革的重点任务。公司牢记“国之大者”使命,走好国资央企践行“两个维护”第一方阵,进一步落实全面深化改革任务。
发挥科技创新优势,培育发展新质生产力
在推进科技创新和科技成果转化上同时发力,培育发展新质生产力新动能。中辰轻机自主研发的“YLGD136A流量计易拉罐灌装机”和“SH12超高速全自动封罐机”,技术达国际先进水平,推动国内高速灌装封口机行业跻身世界前列。合肥神马“CYL型千吨级高承载超高压海缆立式成缆机”为我国深海技术领域提供重要支撑配套技术和可靠系列化产品。南轻包装预灌封针筒成型机顺利通过检测,解决了疫苗用中硼硅玻璃针管制造关键核心装备的国产化问题。唐山通宝“全自动垂直升降类机械式立体停车设备PCSL型10层”获得河北省首(台)套重大技术装备产品认定。唐山森普成功通过专精特精“小巨人”企业及制造业单项冠军企业的复核,自主研发“LWZ1600X2400B沉降过滤式离心脱水机”得河北省首(台)套重大技术装备产品认定。杭州机电院入选浙江省隐形冠军企业,“落帘式施胶装置及其使用方法”获得轻工业专利成果奖。西安院与西安工业大学共同打造研究生培养基地、与西安建筑科技大学签署战略协议,在技术交流、人才培养、课题研究、合作开发等方面开展深度合作。此外,全级次5个项目获得“北新建材杯”中国建材集团技术革新奖,1个项目获得中国纺织工业联合会科学技术奖。
聚焦主业壮大优势,抢抓国际发展新机遇
以高质量发展为主题,推进开放合作,提升国际化经营水平,公司召开国际化发展战略规划编制工作启动会并开展专题培训,强化国际化发展顶层设计,加速业务能力构建。发展中国家国企高管领导力提升研修班赴北新机械参观交流,为拓展公司与发展中国家的广泛交流与务实合作提供助力。深入参与国内外行业展会,成功举办2024 中国国际酒、饮料制造技术及设备展览会,为液态食品行业搭建交流沟通平台,为企业开拓市场提供新机遇。通过参加中国国际线缆及线材展览会、中国国际造纸科技展览会、印尼国际造纸和印包工业展览会等展会,展现企业在电线电缆、制浆造纸领域的最新成果和科研实力。海外市场开拓取得显著成效,合肥神马成功签订首单同心式绞线机外贸出口合同,南轻包装完成万和电气(泰国)1300飞剪、1600分条机项目的调试验收及设备交付,在板材深加工装备研发、制造领域取得新突破。
推动公司管理提升,着力提高核心功能
坚持党建引领,发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用,持续优化“三重一大”决策程序,厘清与董事会、办公会的权责边界。加快制度“废改立”,不断夯实管理基础,确保依法规范运行,全面提升治理效能。持续规范董事会建设和运行,深化三项制度改革,全面推行经理层任期制和契约化管理,实行差异化考核,建立健全中长期激励机制,激发员工干事创业热情。多措并举强化年轻干部队伍建设,2024年通过市场化招聘3名中层干部,完善市场化选人用人机制。建立优秀年轻干部库,加大成员企业易地交流任职力度,持续推进人才的学习互鉴,为企业高质量发展注入“源动力”。
新起点,新部署,再出发。中国联合装备党委将持续深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,抓好党的最新创新理论武装,激发广大干部员工抓改革、促发展的积极性、主动性、创造性,推动党的二十届三中全会精神在公司落地见效,为中国式现代化建设贡献力量。
来源 | 党委宣传部