7月9日，中国工程院院士、中国建材集团总工程师、凯盛科技集团董事长彭寿一行到中国联合装备调研指导工作。凯盛科技集团党委副书记、董事陶立纲，中国联合装备班子成员陪同调研。

    彭寿认真听取了中国联合装备党委书记、董事长、总经理卢党军作的题为《坚定信心 接续奋斗 为全面完成2022年目标任务而不懈努力》的半年工作报告，并充分肯定了企业的发展成绩，他指出：
    中国联合装备面对上半年市场环境的复杂多变，疫情频发、原材料涨价等压力，经过攻坚克难和不懈努力，企业整体呈现出业绩优、善创新、改革精、管理实、党建强等特点，实现了时间过半、任务过半。
    对做好下一阶段工作，彭寿提出要坚持党的领导，持续提升政治站位，围绕“稳增长、防风险、抓改革、促创新、强党建”十五字方针要求，具体要做到以下方面的工作：
    一要坚定信心、坚守战略。要提高政治站位，坚决贯彻落实中国建材集团发展战略，聚焦玻璃新材料“3+1”战略布局，明确自身战略定位，积极融入双循环新发展格局，坚定干事创业的信心和决心，凯盛科技也将一如既往支持中国联合装备的发展。
    二要目标明确、扎实推进。加强国际市场竞争力和凯盛科技内部协同力，坚持在抓落实中下功夫，在抓落实中做表率，在抓落实中创业绩，做好“六大攻坚”，确保完成全年目标任务。
    三要创新引领、争创第一。创新引领要做标杆、平台发展要打头阵、高新产品要创前沿。要不断强化科技创新战略支撑，加快关键技术突破，完善科技创新体系，积极培育专精特新企业、高精尖特企业、单项冠军企业、“隐形冠军”企业。
    四要加强管理、提高效率。一把手要主动跑市场、抓市场，同时要对标行业一流、工厂一流、管理一流，探索总结适应企业发展的高质量管理模式，提升管理水平，不断提升企业竞争力。
    五要聚焦改革、增强活力。用好中国建材集团激励工具箱，加快推进改革步伐，把机制做活，让管理机制不断健全，调动员工的积极性，增强职工的获得感、幸福感、自豪感。
    六要培养人才、打造铁军。加强青年干部和人才的培养，锻造一支政治过硬、业务精通、作风优良的干部队伍，努力实现60后传帮带、70后有舞台、80后有平台、90后能担当、00后敢冲锋。
    七要安全环保、常抓不懈。要坚守安全环保底线、筑牢疫情防控底线，坚持防疫生产“两手抓”，统筹发展“两不误”。
    同时，彭寿寄语中国联合装备全体干部职工：
    要把握机遇，争分夺秒，时刻“保持居安思危的意识，保持昂扬向上的状态，保持冲锋冲刺的姿态”，全力以赴完成各项任务，努力在中国建材集团和凯盛科技大发展中展现更大作为，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
    凯盛科技集团总法律顾问、总经理助理褚德南，中建材玻璃新材料研究总院办公室副主任秦旭升，中国联合装备专职董事，各成员企业和本部各职能部门主要负责人参加调研会。