1月12日，凯盛科技集团2023年度总结表彰大会暨第二届职工代表大会第二次会议在北京召开。中国建材集团党委书记、董事长周育先出席会议并讲话，中国工程院院士、中国建材集团首席科学家彭寿出席会议。中国建材集团首席营运官、凯盛科技集团党委书记、董事长尹自波作了题为《狠抓改革创新 狠抓提质增效 奋力建设世界一流玻璃新材料产业集团》的讲话，凯盛科技集团党委副书记、董事、总经理张健作了题为《争先实干 砥砺奋进 全力推进高质量发展取得新成绩》的工作报告，凯盛科技集团党委委员、常务副总经理汤李炜主持会议。

 

 

 

2023年，在中国建材集团的坚强领导下，凯盛科技深入贯彻党中央、国务院重大决策部署，面对多重不利因素冲击，全力以赴推动玻璃新材料“3+1”战略布局落实落地，圆满完成各项目标任务。

一是保增长、提质效，以增促稳提升盈利能力。持续推进业务归核，主业务平台经营能力增强；坚持科技驱动价值创造，主产品表现跑赢大市；强化精益经营内驱力，主质效指标不断优化，营业收入同比增长9.3%，利润总额同比增长18.2%，经营活动现金净流入同比增长97%，实现质的有效提升和量的合理增长。

 

二是强引领、聚平台，科技创新锻造核心专长。优化科技战略体系，成立科学技术委员会，先进玻璃材料进入新一轮全国重点实验室重组布局；8.5代TFT-LCD玻璃和UTG柔性玻璃入选“最能代表中国材料科技水平样本”，碲化镉发电玻璃荣获“中国工业大奖”表彰奖；对战略性新兴产业和未来产业布局力度空前。

 

三是拓市场、创品牌，三精管理练好企业内功。深化内部资源整合，集聚效应带动规模效益释放；践行价本利经营理念，精准把握客户需求，提高营销质量；精准生产控制，优化产业生态；擦亮凯盛品牌，“凯盛”品牌位列“中国500最具价值品牌”榜183位；打造质量高地，中研院冲击中国质量奖，守牢安环红线。

 

四是锻长板、铸新板，四化转型跑出发展加速度。高端化聚力价值创造，多项技术领跑行业、填补空白。国际化打开发展格局，新签海外工程合同增长32.4%。绿色化筑牢发展根基，协同推进降碳、减污、扩绿、增长。数智化助力转型提速，4家企业入选2023年工信部智能制造示范名单。

 

五是蓄动能、激活力，守正创新全面深化改革。做优公司治理，在完善公司治理中加强党的领导。做好改革激励，科改示范行动连续三年获评国资委考核“优秀”级。做强队伍建设，搭建绩效管理、薪酬激励、岗位职级三重体系。成立凯盛学院，制定“全盛”人才培训计划，建立科技人才库。

 

六是担使命、践初心，党建引航高质量发展。强化政治建设，扎实开展主题教育，“五个一”微党课入选国资委简报。强化三基建设，成员企业累计获省部级奖项10人。强化正风肃纪，推进政治监督具体化、精准化、常态化，压紧压实管党治党政治责任。强化合规管理，推动合规管理与风险管控协同。

 

 

 

 

周育先作讲话

 

 

周育先代表中国建材集团向凯盛科技集团2023年取得的工作成绩表示热烈祝贺，对全体员工的辛勤付出表示衷心感谢。他指出：2023年，凯盛科技集团坚决落实集团战略部署，加速推进玻璃新材料“3+1”战略落地，经营质量效益稳步提升，科技创新持续引领发展，企业转型升级加快推进，改革管理成效不断释放，党的建设得到全面加强，为集团新材料板块效益增长、产业布局优化调整、原创技术研发应用、产品核心竞争力培育提升等方面作出了积极重要的贡献。

 

周育先分析了形势，指出了存在的问题。对于2024年工作，他强调：凯盛科技集团要认真落实集团2024年度工作会议精神，全面加强党的领导，坚持走中国式现代化之路，牢牢把握高质量发展这个首要任务，用自身发展的确定性应对形势变化的不确定性，开创高质量发展新局面。

 

一要坚持质效并重，确保高质量稳增长。要用好“一利五率”经营业绩考核指挥棒，高度重视销售利润率，瞄准行业先进加强横向对比，围绕中长周期加强纵向对比。要牢记“不进则退，慢进亦退”，紧盯行业风口期，抓牢市场窗口期，坚定信念、久久为功、高效产出。要深入开展运营提质，抓好现金流、价格、销量、成本和“两金”平衡，为集团实现高质量稳增长作出更大贡献。

 

二要聚焦核心功能，提升产业核心竞争力。产业整合要围绕增强核心功能，抓好优势资源整合融合与成果共享；优势产品要围绕巩固提升核心竞争力，以产业布局优化和业务资源聚合带动规模效益充分释放。要立足价值投资，深化战略合作，以产业链价值链为基础纽带，构建合作共赢产业生态。

 

三要聚焦科技创新，加速培育新质生产力。凯盛科技作为集团科技创新主力军和新材料的排头兵，要发挥在玻璃新材料行业的创新优势、规模优势和带动作用，以科技创新推动产业创新，以前沿技术催生新产业、新模式、新动能，加快培育新质生产力，实现新的增长点。要加强科技创新成果产业化，把技术优势转化成经营优势、价值优势。

 

四要拓展改革领域，激发更强活力动力。用好用足改革“政策包”“工具箱”，推进市场化激励约束机制长效化。把改革成果转化为管理优势和效益优势。要配合集团战略，积极融入集团国有资本投资公司新发展模式，加强对战略性投资、新业态孵化、新产业培育、新技术攻关的探索和推动。

 

五要加强党的全面领导，以高质量党建引领保障高质量发展。要加强主题教育成果运用转化，深化党建与生产经营融合提升成果，建设培育堪当推动凯盛科技和集团高质量发展大任的高素质干部队伍。传承弘扬党建“六三”标准工作法和党风廉政建设“五牛”精神等党建品牌，为凯盛高质量发展引领护航。

 

 

彭寿出席会议

 

 

尹自波作讲话

 

 

 

尹自波在讲话中充分肯定了凯盛科技集团2023年取得的成绩，并代表公司对集团领导的关心帮助、对各位董事的勤勉尽责、对各级企业股东的指导支持、对全体干部员工的拼搏奋斗表示感谢！他指出，2023年是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，在集团的坚强领导下，凯盛科技攻坚克难，全力应对严峻复杂的经营环境和剧烈的市场波动，强化玻璃新材料“3+1”战略落地，全力打造新质生产力，实现了稳增长稳效益，经营质量明显改善，展现出强大韧性和发展潜能。

 

他分析了当前面临的形势任务和问题，提出了2024年“534”经营管理原则，即“五个坚持”、“三个聚焦”、“四个进一步”，并强调做好六方面重点工作：

 

一是树牢“过紧日子”思想，压实责任，全力开拓市场、全力降本降费、全力提质增效，推动企业经营业绩持续向好。一要狠抓优化与提升，向对标管理要效益。二要狠抓挖潜与增效，向成本和政策要效益。三要狠抓增收与控债，向市场和规模要效益。压实控债责任，确保增收增利不增债。

 

二是狠抓创新驱动，加大科技攻关强度和力度，加快科技与产业深度融合。一要全方位融入国家创新体系，高标准建设国家级创新平台。二要系统性优化创新生态，统筹内部资源，完善产研合作机制。三要大力提升创新整体效能，加大战新产业投入力度，系统推进创新成果产业化。

 

三是推进结构优化调整，以科技创新引领全面创新，打造新质生产力。一要围绕战略优化布局结构，聚焦“3+1”战略提升产品核心竞争力。二要以科技创新推动转型升级加速提质，围绕“四化”搭建数字化研发平台和智能运营平台。三要以科技创新引领全面创新，增强标准、品牌、产业生态塑造能力，提升品牌影响力。

 

四是狠抓深化改革，全力推进改革深化提升行动和科改示范行动，持续增强企业发展活力。一要围绕优化资源配置深化改革，坚持锻长板、补短板，加快建设世界一流。二要围绕完善体制机制深化改革，加快完善中国特色国有企业现代公司治理，在市场化经营机制改革上取得更大突破。

 

五是坚持安全底线思维，增强忧患意识，着力防范重点领域风险。一要防范超越承受能力的经营风险，管控负债规模，严防债务违约。二要加快健全合规管理长效机制，健全内控体系，提高企业穿透监管能力，推动财务管理数智化转型。三要从严从细抓好安全生产工作。

 

六是发挥党建引领作用，持续加强党的建设，坚定不移纵深推进全面从严治党。聚焦“两个维护”加强党的政治建设，聚焦选育管用建强领导人员队伍，聚焦压实责任夯实党建基层基础，聚焦凝心聚力抓实意识形态工作，聚焦严的氛围强化正风肃纪反腐，始终以高质量党建引领保障高质量发展。

 

 

 

张健作工作报告

 

 

 

 

张健在工作报告中全面总结了凯盛科技集团2023年工作成绩，部署了2024年的工作任务，重点做好五方面工作：

 

一是聚焦价值创造，坚持以增促稳、进中提质。锚定“一利五率”目标和“3+1”战略赛道，增强核心功能，提高核心竞争力。把握好现金流、价格、销量、成本、“两金”等关键指标，提高业财管理一体化水平，提升经营质量、盈利能力和核心竞争力。

 

二是聚焦创新驱动，坚持科技与产业深度融合。围绕“9+6”产业发展，突出战略性、前瞻性、系统性布局，加快培育新质生产力，推动玻璃新材料迈向高端化、国际化、智能化、绿色化。系统优化创新生态和科技成果转化流程，加快科技成果向现实生产力转化。

 

三是聚焦优化提升，坚持挖潜增效控债。精准中心任务，精益运营管控，精细生产管理，做优一级战略管控中心，做强二级产业平台利润单元，做精三级生产型企业成本单元。坚持结果导向算好经营账，算细利润账和成本账，严控成本和债务，提高企业品牌附加值和品牌引领力。

 

四是聚焦新质生产力，坚持四化转型工业道路。瞄准高端化加速推进对标世界一流价值创造，大力发展新质生产力。推动绿色化转型，优化能源结构，协同推动减污降碳。提速国际化进程，推进国际玻璃产业向高端化转型。推动数字化增效，践行集团“1254”发展蓝图，推进数字凯盛战略落地。

 

五是突出党建引领，坚持改革激发活力动力。提高政治“三力”，巩固主题教育成果。深化全面从严治党，营造风清气正政治生态。加强思想文化建设，推进ESG体系融合，体现新质央企经济、政治、社会属性相统一。提升改革驱动力，提升公司治理现代化水平，确保重点领域风险可防可控。

 

 

 

 

 

 

 

会上，凯盛科技集团党委副书记陶立纲宣读了2023年度表彰名单，并主持颁奖。凯盛科技集团副总经理王丛笑宣读了2023年度科技类获奖情况。会议表彰了凯盛科技集团2023年度卓越贡献奖、特殊贡献奖、先进单位、先进集体、劳动模范、先进工作者。

 

 

 

信息显示玻璃研发团队、耀华集团、凯盛科技股份、蚌埠凯盛工程、凯盛（自贡）新能源、国际工程国外玻璃工程经营团队等6家单位作现场和线上交流发言，6家企业作书面交流。本次会议同时也是凯盛科技集团第二届职工代表大会第二次会议，代表们在认真审议后通过了凯盛科技集团工作报告。

 

 

 

中国建材集团纪委副书记、党委巡视办主任赵明非，公司管理部总经理邵晓阳，审计部总经理陈豪雅，凯盛科技集团外部董事周云峰、杨艳军，凯盛科技集团领导班子成员、所属各级企业班子成员和相关部门负责人、职工代表共计1100余人现场或视频参会。

 

 

 

来源｜凯盛人